Big Tech et démocratie : comment l’influence des plateformes peut vider le politique de sa substance et transformer l’exercice du pouvoir.

Pourquoi la souveraineté numérique des organisations progresse dans les discours mais se heurte aux coûts, à la dualité et au ...

Pourquoi l’IA ne fonctionne pas en entreprise : cela tiens moins à la technologie qu’aux postures organisationnelles.

Jumeau numérique et IA : ce que l’IA apporte réellement, ce qu’elle ne remplace pas, et les limites à poser quand on prétend modéliser le travail humain.

Pourquoi les mêmes problèmes reviennent en entreprise et quels sont les mécanismes systémiques qui produisent ces résultats.

La transformation interne des organisations échoue à produire de la performance, à partir des enseignements de l'étude Lecko ...

Pourquoi la gouvernance de l’IA conditionne la productivité et la valeur, bien plus que la technologie, et éviter les fausses ...

IA et transformation du travail : pourquoi capacités, usages et valeur divergent quand le travail n’est jamais pensé comme ...

There are laws that seem so obvious once you think about them that you wonder why no one ever looked for a solution or even thought that something had to be done about them. Melvin Conway’s law, ...

Some dream about it, others fear it(AI: what if the worst was desirable for some?), but here we are: it’s 2035 and AI has replaced almost all humans in the workplace. It’s a hypothesis that sparks a ...

L’adoption organisationnelle de l’IA à travers les lectures croisées d’Anthropic et OpenAI, entre capacités techniques et usages réels.

In the life of organizations, there are truths that we prefer to ignore, until the day they brutally remind us of their existence. The image of an iceberg illustrates this better than any other: the ...